惹360、乐视“争风吃醋”,300万聘富二代总裁,酷派复牌暴跌61%

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7月19日,酷派集团恢复上市,然后被迫退出市场。市场暴跌61.11%至0.28港元。

Cool Group股票自2017年3月31日起暂停,至今已有两年多了。

今天,酷派集团在每个人的眼中,更像是一本负面的教科书。不久前,E基金持有的“酷派集团”价值0.00港元。

有关酷派的最新消息是今年1月份。任命90后,陈嘉俊先生为公司执行董事,首席执行官及公司提名委员会委员,年薪300万元。陈嘉骏的另一个重要身份是北京集团创始人兼董事长陈华的“两个儿子”。

展望未来,有一系列“为生存而购买土地”:

2019年4月25日,酷派再次出售土地,交换净收入5200万元。 2018年7月,酷派通过出售土地再次售出2.39亿港元。 2017年,酷派通过出售土地赢得了4000万元。元。

但实际上,酷派已经度过了一个非常辉煌的时刻,不仅排名“中国酷派联盟”(中兴,华为,酷派和联想四家公司),还挑起360和音乐作为其“战斗”。

成为首批采用Android系统的制造商之一的BB机器

看过《乘风破浪》的观众应该对电影中的场景印象深刻,彭玉珍建议小马“放弃OICQ开发,囤BB是王”。在20世纪90年代,当手机无法使用时,BB是唯一的通讯工具。

马云曾在接受“纽约时报”记者采访时表示,他刚从大学毕业,想以250美元的价格购买摩托罗拉BB机,他的工资每月只有10美元。

当时,酷派集团创始人郭德英已经创立了宇龙通讯,并通过经营和生产BB机赢得了“第一桶金”。

在通信行业,酷派一直有着敏锐的嗅觉。早在2003年,该公司就开始转向生产手机。在功能机器时代,酷派是少数几家推出彩屏手机和双卡双待手机的厂商之一。 2009年,中国进入3G时代,酷派也迅速部署了一系列3G手机。

2010年10月,酷派发布了首款采用Android操作系统的手机酷派N930。从产品更新的角度来看,酷派甚至领先于华美OV。

程也经营者,也击败了运营商

根据公开信息,酷派N930由电信天翼承保,并在中国电信的商业办公室,主流手机店和手机零售店全面销售。

此外,酷派还与中国联通合作推出首款千元Android手机W711。

持有运营商并将冷静结果带给公司的策略是显而易见的。根据酷派2010年财务报告,酷派的年收入为45.93亿港元,同比增长76.3%,净利润为4.8亿港元,同比增长100%。其中,智能手机的收入为40.37亿港元,占总收入的近88%。

根据公开数据,酷派甚至在运营商的定制终端市场上超越了三星。在酷派2013 - 2014年最辉煌的一年里,酷派的年收入攀升至249亿港元。

所谓“程宇小何,失败也小何”,虽然经营者定制机节省了渠道成本,但也让酷派失去了定价权。每年降温数百亿美元,但净利润仅为数亿美元。

2014年夏天,国资委要求三大电信运营商削减营销费用以稳定利润。

当运营商补贴越来越少时,消费者开始转向电子商务和线下商店,这使得酷派积累的运营商的优势消失。当时,布局在线渠道的小米和布局线商店VIVO开始超车。

船,但最后翻过船

显然不可能暂时改变销售渠道,因此酷派开始“关闭相亲”。

鉴于酷派在2013 - 2014年的优异销售业绩,有很多公司对此感兴趣,包括周鸿的奇虎360和乐视的嘉悦。

酷派首先向360投掷“绣球花”。截至2014年底,奇虎360投资4.09亿美元成立合资公司齐齐,生产互联网手机。奇虎360持有该合资企业45%的股份。

但另一方面,他开始玩乐视“黑暗”。 2015年,乐视宣布将斥资21.8亿元成为酷派,占18%的股份,成为酷派的第二大股东。

在360的观点中,这是一个完整的“背叛”。那时,LeTV是360的直接竞争者。这次合作与LeTV和360一起赢得了Coolpad的IP和研发能力。

然而,事发后,周鸿珍并没有开始生气和残忍,而是表达了他对乐视的不满。他在朋友圈里说:“谁在刀后面捅我,谁想拧我,我的原则就是还手。”据知情人士透露,周鸿珍曾经努力追求完美,甚至接受了酷乐观相辅相成的现实。但前提是酷在制造手机时支持好奇心,股东应该在知识产权、供应链和人员方面得到支持。

但很明显,酷客们并没有做任何挽救合作关系的事情,360和酷客们分手了。最终,“七库”的结晶属于360公司,更名为360手机。

2016年6月17日,乐信再次投资10.47亿港元购买酷酷板块股票,股价达到28.90%,成为单一控股股东。然而,仅仅四个多月后,11月6日,贾跃庭发布了一封内部公开信,正式承认乐视资本链的压力。

酷派选择了错误的目标,失去了复出的机会。

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