刘根智与观点面对面:美林基业集团多元战术

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今年的博鳌现场,美林集团首席执行官刘根智,尽快抵达,我们再一次看到了这张年轻的面孔。

与去年相比,刘根之的汉语表达非常流畅,回答问题更方便。

对于刘根志来说,毕业后回国后接手家族企业并不是一次大胆的尝试。 2012年,他毕业于美国大学,后来进入由父亲刘元兵创办的梅林基金会集团。 2015年,他成为集团执行总裁。

经过五六年的沉淀和磨炼,刘根智挑起了整个集团。

当外界对年轻一代的年轻人如何发挥自己的优势感到好奇时,刘根智表现出极大的耐心:“我们主要研究集团的每个项目如何做得好,并在每个领域产生项目影响。”

在过去的一两年里,美林集团正积极寻求多元化发展。对于房地产的未来,刘根智仍然保持乐观开放的态度。

多元化的突破

2019年是美林基金会成立20周年。对于房地产市场来说,这也是一个复杂且不稳定的一年。在机遇与挑战并存的市场中,美林集团以住宅开发为核心,并在多个工业领域积极探索。包括商业,文化旅游,农业等领域。

随着项目密度的不断增加,项目类型的增加,以及中国进入商业地产的门槛越来越高,股市已经是一个非常明显的特征。在如此大的环境中,美林集团进入了这样一个全新的市场,并以其后来者的优势,特别是受到关注,抢占了市场的制高点。

作为美林集团发展业务的第一个项目,美林MLIVE的总规划建筑面积超过280,000平方米,使其成为该地区为数不多的大都市级大型购物中心之一。

沃尔玛的Sam's Club和宜家这两家国际零售巨头同时在同一个购物中心,其品牌知名度和影响力也将为Merrill Lynch M. LIVE带来巨大的流量。 “据我所知,这种格式组合,至少在国内没有。”刘根智有点兴奋。

虽然刘根智逐渐习惯了中文交流,但在兴奋方面,他仍然不时会发现很多英文单词。

与其他购物中心不同,刘根智将MLIVE与中创品牌CANVAS结合,希望这两个项目能够相互碰撞。在他的概念中,购物中心不仅仅是一个零售投资项目,还包括服务创新和业务创新:“我们希望为家庭创建一站式购物中心,提供全方位的服务。” p>

刘根智透露,这里创建的第二个CANVAS项目将围绕音乐主题进行。 “由于国外的一些研究,音乐会指导一些购物者并触及他们的购物理念”。

“Merrill Lynch MLIVE已于8月28日开业,开业率为100%。”刘根志表达了他的期望和信心。 “我希望进入购物中心并建立一个属于我们的平台。行业突破。“

另外,随着房地产市场的调控,房地产开发的房地产开发模式遇到了瓶颈,刘根智利用自己的出国留学经验找到了不同的切入点。

在丽江文吕项目中,刘根智花了大量时间挖掘和研究丽江的多元文化,最终形成了丝绸之路文化的主题。 “如果您进入我们的项目,您可以感受到丽江的传统文化,您也可以从国外获取特殊产品。”

在科技行业,美林集团的子公司CANVAS与中国科学院等国家科研机构合作,共同打造技术转型服务平台。双方就科技,农业,卫生等各领域的合作达成了共识。

农业作为美林集团培育的战略,“我们专注于研究和开发山茶油等优质食用油的整个产业链。我们将利用这种合作创造科技创新和突破。“

刘根智再次强调“实现行业突破”,这似乎是刘根之提到的最多句子。

“擅长任何项目”

作为第二代产业青年,刘根智的理念是服务于年轻人,西方思想体现在他的“服务创新”上。

当他不断被问及梅林基金会集团是否扩大了布局时,刘根智似乎很平静。与追求规模扩张相比,刘根智更注重产品的特点和影响。对他来说,更好地完善手头的现有作品。 “目前我们有足够的耐心,重点是首先创造一个足够好的模型。”刘根智的答案与两年前的答案相同。

对于未来两三年的发展,刘根智的目标仍然是围绕广东大湾区仍然是他非常乐观的市场。

作为美林集团旗下品牌CANVAS的创始人,刘根智在熟悉的联合办公领域探索了一些发展道路,但他说:“我也考虑过它是否发展迅速,但我认为我们必须先做好CANVAS的例子。“

CANVAS与技术的结合仍然找到了新的立足点:“与中国科技合作后,我们的一些事务仍在为谈判做准备,中国科学院的一些研发技术产品可能是市场营销,将给予一些指导。企业家。“

五年前我第一次回到中国时,面对陌生的情况,我不得不解决各种复杂而复杂的事情,挑起集团的发展。刘根智说,他“不能像一个不会游泳的孩子一样被抛入海里。试着自己学习。“

今天,刘根智精通这个行业。美林集团跟随他的脚步成长,走上了一条独特而多元化的发展道路。

(编辑:DF520)

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